見える化する
全体像・工程・照会や確認業務を、分かる形にする。
大崎あつしの進め方
見える化する。
小さく試して、選択肢をふやす。
小さく試す
失敗を恐れずに一歩を踏み出し、試しながら、よりよい形に変えていく。
選択肢をふやす
市民が参加者になれる仕組みをつくり、必要な支援を届く形にする。
この約1年半
三つの現場から、市政を考えてきました。
議会、民間企業、地域。それぞれの現場で取り組んできた内容です。
一般質問
6回
市役所改革、手続改善、駅前整備、生成AI、観光施策などを提案
現役
トヨタ系IT社員
新規事業、研究開発、実証実験、海外向けデジタル企画に従事
地域活動
知立青年会議所理事長
地域の現場で、若い世代とまちづくりを実践
三つの重点分野
これまでの提案と、今後の政策方針
1
市役所のカイゼン
書かない・待たない知立へ
この約1年半の主な提案
- 窓口・申請・自動化スマート窓口、オンライン申請、RPA、AI-OCRの活用を提案
- 業務時間を減らすRPA導入による業務時間削減効果を確認
- 生成AIを仕事の下ごしらえに職員の仕事の下ごしらえを速くする道具として提案
- 照会・確認を見える化照会や確認業務の見える化を提案
- 紙と手入力を減らす紙、郵送、手入力、回答待ちが残る現場の課題を整理
今後も注力したいテーマ
- 業務改善の視点を市役所へ民間で培った業務改善の視点を、市役所へ
- 市民と職員、両方の負担を減らす市民の「書く・出す・待つ」と、職員の「確認・転記・回答待ち」を同時に減らす
- 支援を届く形に困っている人ほど届きにくい支援を、届く形にする
2
知立駅周辺のまちづくり
100年に一度の整備を、市民と共に
この約1年半の主な提案
- 整備の全体像を見える化工程と、次に決めることの見える化を提案
- 情報発信を分かりやすく「全体像が分からない」という市民の声を受け、改善を提案
- 会議の到達点を明確に会議の位置づけ、記録、到達点の明確化を提案
- 指標に基づくまちづくり回遊性、滞在時間、歩行安全などをもとに提案
今後も注力したいテーマ
- 「分からない」を「分かる」へ「今、何がどうなっているか分からない」を、「分かる」へ
- 市民が参加者になれる仕組み市民が説明を受けるだけでなく、参加者になれる仕組みをつくる
- つくって終わりにしない駅前を、小さく試せる場所に育てる
3
税金の使い方
新しいことも、やって終わりにしない
この約1年半の主な提案
- XR観光事業を検証目的、費用、維持費、利用状況、KPIを確認
- 新規事業の見直し基準費用対効果と見直し基準の明確化を提案
- デジタルで歳出を減らすデジタル活用による歳出削減を継続して提案
- 暮らしの基盤にも目配り子育て、教育、福祉、防災などを確認
今後も注力したいテーマ
- 始める前から見直しまで新しい事業は、目的、対象、費用、効果、見直し基準まで確認する
- 暮らしの基盤を守る子育て、教育、福祉、防災という暮らしの基盤を守る
- 今と将来のために使う限られた財源を、今の暮らしと将来世代のために使う
プロフィール
大崎あつしの歩み
知立市生まれ
逢妻保育園
知立小学校からブラジルへ
竜北中学校
中京大学附属中京高等学校
同志社大学
外資系ITコンサルティング会社
トヨタ系IT企業
知立市議会議員補欠選挙で当選
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